Przypadek użycia: Pro incydentów
W tym artykule opisano przypadek użycia „ Pro incydentów”. W pierwszej sekcji znajduje się przegląd przypadku użycia. Druga sekcja zawiera instrukcje dotyczące dostarczania tego przypadku użycia.
Przypadek użycia: Pro incydentów
Opis przypadku użycia
Przypadek użycia „ Pro incydentów” przedstawia kluczowe kroki związane z przetwarzaniem i analizą incydentów. Chociaż przypadek użycia obejmuje głównie działania Agent Service Desk , użytkownik końcowy odgrywa ważną rolę w dostarczaniu Agent Service Desk dalszych informacji.
Przykładowy scenariusz
Wyobraź sobie scenariusz, w którym aplikacja biznesowa doświadcza ciągłej awarii. Aby rozwiązać ten problem, zgłoszono incydent, aby powiadomić o nim personel Service Desk . Następnie personel Service Desk rozpoczyna przetwarzanie incydentu w celu znalezienia rozwiązania.
Diagram przypadku użycia

Przepływ pracy
- Bilet jest przypisany do grupy wsparcia i osoby udzielającej wsparcia.
- Opcjonalnie można użyć opcji Quickfill do ustawienia grupy wsparcia i osoby udzielającej wsparcia.
- Bilet jest kategoryzowany poprzez zdefiniowanie „Usługi”.
- Użytkownik końcowy mógł podać początkowe informacje dotyczące „Usługi i kategorii”, jeśli do utworzenia incydentu użyto portalu samoobsługowego Efecte.
- Opcjonalnie można użyć opcji Quickfill do ustawienia kategorii.
- Docelowy czas reakcji i rozwiązania zgłoszenia jest obliczany automatycznie na podstawie umowy SLA. Usługa określa SLA. W przypadku kilku obowiązujących umów SLA, do obliczenia czasu docelowego stosuje się najsurowszą umowę SLA.
- Priorytet biletu definiuje się poprzez zmianę wartości atrybutu „Priorytet”.
- Opcjonalnie można użyć opcji Quickfill w celu ustawienia priorytetu.
- Zasoby są powiązane z biletem. Użytkownik końcowy może również wybrać zasoby w samoobsłudze Efecte.
- Zgłoszenie jest analizowane i, jeśli to możliwe, podejmowane są działania naprawcze.
- Osoba udzielająca wsparcia dodaje wyniki analizy jako komentarze do zgłoszenia.
- W razie potrzeby osoba udzielająca wsparcia wysyła prośbę o informacje (RFI) pocztą elektroniczną bezpośrednio ze zgłoszenia do użytkownika końcowego.
- Osoba udzielająca wsparcia otrzymuje odpowiedź od użytkownika końcowego pocztą elektroniczną bezpośrednio na zgłoszenie.
- Osoba udzielająca wsparcia rozpoczyna działania naprawcze, jeśli jest to możliwe.
Wyniki
- Informacje o zgłoszeniu są kompletne: przypisane, skategoryzowane, uporządkowane pod względem priorytetów i przeanalizowane. Dzięki temu pracownik wsparcia może rozpocząć pracę nad rozwiązaniem incydentu.
- Po wybraniu Usługi do zgłoszenia, do incydentu dołączana jest umowa o poziomie usług (SLA) z godzinami pracy. Umożliwia to obliczenie zarówno docelowego czasu reakcji, jak i docelowego czasu rozwiązania incydentu.
- W razie konieczności, klient zostanie poproszony o podanie dodatkowych informacji, na co zostanie przesłana odpowiedź zawierająca żądane szczegóły.
- Rozpoczęto działania odzyskiwania po incydencie.
Korzyści
- Priorytetyzacja zapewnia, że incydent zostanie obsłużony i rozwiązany z odpowiednim priorytetem w stosunku do innych incydentów.
- Kategoryzacja przynosi kilka korzyści:
- Kategoryzacja incydentów gwarantuje, że każdy incydent zostanie prawidłowo zidentyfikowany i skierowany do odpowiedniego zespołu lub technika w celu rozwiązania. Oszczędza to czas i zwiększa efektywność procesu zarządzania incydentami.
- Lepsza komunikacja: Kategoryzacja incydentów pomaga ujednolicić komunikację między zespołami IT, umożliwiając im używanie wspólnego języka podczas omawiania incydentów. Ułatwia to współpracę i pomaga upewnić się, że wszyscy są na bieżąco.
- Dokładne raportowanie: Kategoryzacja incydentów umożliwia dokładne śledzenie i raportowanie incydentów, co pomaga zespołom IT identyfikować wzorce, trendy i obszary, w których można ulepszyć swoje usługi. Na przykład analiza częstotliwości i zakresu incydentów związanych z aplikacjami biznesowymi może pomóc w skupieniu się na zarządzaniu zasobami oprogramowania i procesach operacyjnych. Pomaga to zespołom IT identyfikować obszary wymagające poprawy i wdrażać strategie mające na celu ulepszenie usług.
- Informacje wprowadzone na tym etapie mogą być wykorzystane do analizy podobnych problemów w przyszłości, albo za pomocą opartego na sztucznej inteligencji Virtual Coach Efecte, albo poprzez ręczne znalezienie zgłoszenia.