Anwendungsfallbeschreibung

Managen Sie die mit Lieferanten und Dienstleistern verbundenen Risiken, um sicherzustellen, dass diese keine Bedrohung für das Unternehmen darstellen. Dazu gehört die Dokumentation von Risiken, deren Zuordnung zu Lieferanten und die Implementierung von Kontrollen zur Risikominimierung.

Beispielszenario

Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem ein Unternehmen aufgrund unzureichender Netzwerksicherheitsmaßnahmen und mangelnder Mitarbeiterkenntnis eines Lieferanten ein hohes Risiko eines Ransomware-Angriffs feststellt. Dieses Risiko wird als RISK-000041 dokumentiert. Der Lieferant ist mit der Risikodatenkarte verknüpft, sodass das Unternehmen dieses Risiko effektiv überwachen und steuern kann.

Workflow

1. Lieferanten identifizieren : Dokumentieren Sie alle Lieferanten und Dienstleister in der Organisationsvorlage.
2. Risikodatenkarten erstellen : Benutzer können neue Risikodatenkarten direkt aus der Organisationsvorlage erstellen. Die Organisationen werden in der Risikovorlage im Feld „Gefährdete Dienstleister und Lieferanten“ angezeigt.
   1. Beispiel: RISK-000041: Hohes Risiko eines Ransomware-Angriffs aufgrund unzureichender Netzwerksicherheitsmaßnahmen und Unwissenheit der Mitarbeiter.
3. Lieferantenrisiken bewerten : Bewerten Sie die mit dem Lieferanten verbundenen Risiken.
4. Kontrollen implementieren : Wenden Sie Kontrollen an, um lieferantenbezogene Risiken zu mindern.
5. Leistung überwachen : Überprüfen Sie regelmäßig die Leistung und das Risikoniveau der Lieferanten und stellen Sie so eine kontinuierliche Überwachung und Verwaltung des Risikos sicher.

Ergebnisse

• Effektives Management lieferantenbezogener Risiken, um sicherzustellen, dass kritische Lieferanten überwacht und verwaltet werden.

Vorteile

• Reduziert das Risiko von Unterbrechungen in der Lieferkette.
• Stellt sicher, dass Lieferanten die Sicherheitsstandards der Organisation einhalten.