Przypadek użycia zarządzania ryzykiem: ocena ryzyka
Przypadek użycia zarządzania ryzykiem: ocena ryzyka
Opis przypadku użycia
Oceń zidentyfikowane ryzyka, aby określić ich prawdopodobieństwo i wpływ na organizację. Ułatwia to priorytetyzację ryzyk w oparciu o ich wagę.
Przykładowy scenariusz
W przypadku ryzyka niespełnienia zmieniających się wymogów zgodności z przepisami (RISK-000039), należy ocenić prawdopodobieństwo wystąpienia takiego zdarzenia oraz potencjalne konsekwencje. Przyczynami tego ryzyka są m.in. brak świadomości i zrozumienia nowych przepisów w organizacji. Najgorsze konsekwencje mogą obejmować kary finansowe, reperkusje prawne i utratę reputacji organizacji.
Przepływ pracy
- Ocena Pro i wpływu : Oceń i zapisz prawdopodobieństwo oraz potencjalny wpływ każdego ryzyka.
Wyniki
- Lista ryzyk uszeregowanych według stopnia ich ważności.
- Dokładne zrozumienie potencjalnego wpływu każdego ryzyka.
Korzyści
- Pomaga ustalić priorytety ryzyka w celu skutecznego zarządzania nim.
- Pro przejrzysty obraz najistotniejszych ryzyk.